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公司的不断发展,每年都有大量的大学生与崇高理想加入我们这个大家庭,但他们只是辍学,进入网站我不知道到哪里去获得,在这一点上,我总结了过去一段时间,断断续续的写了一些建设和管理经验,将再次部分,希望通过这次交流,学习可以帮助他们,并达到共同提高的目的。
一、施工经验:
我建设单位20多年的建设,从建筑的建筑工人,技术员、领班,和项目技术总监和项目经理,从民事、装饰、道路、市政和其他位置和各种建筑现场的一些个人经验,研究来谈谈与你。
1,现场技术人员去做?
曾经有一个大学生分配给我们的工程部门作为一个技术员,信心是非常大的,它实际上是在同一时间,他和我谈了很多广泛的理想和抱负也委婉不满建设努力工作,我告诉他,因为需要准备进入熊艰辛和努力工作,也会做他们的工作,冷静下来看,问更多,了解更多,需要三个经常:勤劳、腿勤,嘴频繁
勤劳的习惯是勤奋写作,记录下来。腿是运行更加频繁,现场,监督,有领导力,首先完成了喉舌,然后谈论工作。嘴,工人,导致现场情况做的嘴。古人说,吃苦的苦,s)。
他问我技术人员在现场做什么,我告诉他:回报,材料计划,编写技术交底,在原材料抽样检验,质量检验,隐藏的信息,填写支票,钢铁切割、模板的大小高度检查等。,但一开始只是跟随大师领班完成交办的任务。
(1)、测量放线前说:专业测量师设置主轴,高程控制点后,核实一遍又一遍,是否真正理解测量给定的轴或行或辅助线,防止建设“线路故障的位置;。
我项目技术员协助线为轴,导致建筑物的位移,虽然处理后没有造成任何损失,但对业主和监督有不良影响。但是我们的技术人员掌握基本技能的吊线,经常使用,如检查框架柱和墙体,不能总是依靠经纬仪,全站仪,不可能也不现实的,那么定位回报容易住宅和办公楼,工业厂房是复杂得多。
当测量必须结束使用小型英尺一米一米常见3米,5米(网站)的数量规模下去,以免积累误差。此外,两大高差,一般的直线距离,两个点差测量计算斜边弦定理通常误差小得多。
记住学习当测量老师讲几个要点:首先,总的来说,在当地;。经常复习,复习下一个步骤之前没有不工作;。
和测量在低记录。
测量放线施工尤为重要,你的粗心大意可能会导致巨大的经济损失。在施工现场测量放线,现在不是的测量实习在学校前面的脚,脚,在阅读和记录那么正式,两人去回报通常是工头和技术人员,和现场喊,工人的帮助下,它是不合适的,你不能要求工程部门有足够的专业人士,但你必须要小心,“之前”然后重新运行,以确保万无一失。站点海拔一般是技术员,你看级别,扶轮统治者并不一定,必须注意前后沥青箱人员对观测结果有很大的影响,和另一个是塔尺,非专业的人是坏的主人,如果你不的手一遍又一遍,难怪3 ~ 5毫米。
和传播的网站是一个字,虽然不完整,但法宝,可以测量自我保护:“小三角形,粗线”,意思是不画三角高程MiaoGong太大,子弹墨线粉笔线必须有点粗糙哈哈,你的意思是去他自己的想法。作为一个技术员在现场水平、经纬仪、墨斗,使用是必须精通操作。
(2)、材料计划:。预算员是否提高了,作为一名技术人员,你必须做你自己,你计算的实际用量,不要看预算定额的内容,编制的配额是一个相结合的工程类别,佛教的一些固定内容在实际施工中,一些但不够,如瓷砖、地砖,设计已经考虑到尺寸,你可以行包括需要削减的数量半块砖,砖,,只要你把你的心放在你能提到数量是准确的。这样的施工现场检查会有答案,你可以发现这个问题。现在钢筋设计一般使用03 g101地图集,通常熟悉阿特拉斯更当你是免费的。
当你提到钢筋材料,注意钢接头的数量,根据施工计划是明确焊接或绑定关节,因为这两种联合使用差别非常大如果该网站设置混凝土搅拌机(站),扣缴水泥根据总预算,单身后混凝土混合比例,按实际每立方剂量调整,一般每立方沙0.5立方,石头可以每立方1立方的计划。
(3)技术交底:。一般来说,技术交底的通病是复制,复制规范书,真的可以指导施工。我的经验是不清楚时,施工步骤或复制更多的规范要求,可以让别人说你clarificaiton是死搬硬套,指导混凝土施工,但总比让别人看见说你不理解,说你只是垃圾。
另一个原因是施工班组进行技术交底,是完成的数据,所以绝对不允许违反了规范毕竟,他们中的一些人去做但不能写。想提高,你应该看看工人的操作,看看什么没做什么书,影响质量有什么问题,你必须写下来做一个总结,我们的项目部门作为一名技术人员,无论当身体有一个小笔记本,记录施工过程。
(4),该网站:。原材料抽样检验的抽样证人,材料和监督在一起,作为一名技术人员也应该参加,在学校的学习和阅读规范,程序的死记硬背的知识远小于实际的经验,如钢力学性能试样的选择,不能简单的图从钢筋端拦截,一般要减少抽样前约1米,因为想要消除热轧钢铁生产的影响,要注意现场采样时间是随机抽样的目的,使每组的标本可以真正具有普遍性、代表性。
如果钢铁供应渠道有可靠的保证,是一个长期的合作信誉很高,可以规范1钢筋钢筋标本取出,毕竟省钢筋配料当人为增加关节,导致废料。但是记住方法应符合标准规范,在老板面前和监督,无论你多么想关系相处的好,你永远不能说真话,当你没有行动的一章。
新技术人员,当然,最好是严格符合规范要求,第一个好处是可以指望的,在我的脑海里其他人做事情严重的印象总是好的水泥样品必须按照规范的要求从任意10袋每个混合检验。好处是提供最接近事实的实验室数据,使注意发出的混合比例更经济、更科学。(5):现场质量检验:?模板尺寸标高检查等等看似简单,实际经验的积累也是非常重要的
在现场呆更长的时间,你可以知道哪些地方是关键,重要的是提前预览,事后与仪器故障是最不喜欢领导和运营商辛苦半天,你把检验结果报告给主管领导和项目管理,往往是没有好脸色,哼了一声礼貌的说知道,别客气马上给你噎死:“你要做什么。
”。(6):隐藏信息填写:。包括施工日记写画,这是你的工作的一部分,不要说这么做的人,不应该是一个技术员,想要在一天当别人休息,喝,娱乐,你必须写一天处理,机械操作条件、人员安排、质量、安全等。作为一个免费的学习机会。看看别人是怎么安排,想想有人如何处理,少说话,多思考人分配人员技能,和监督的结果。
必须建立自己独立干地面工程的野心吗。
抱怨没有帮助,会有人看到你的辛勤工作和努力,得到了领导和员工的认可尊重你做的第一步是一个好技师。有这句话是有道理的:不要急于做出成就,埋葬他的头上班吗。
消隐钢板你必须参与,如果您的项目实践是钢铁材料清单应当的责任钢筋工长或转变,你会有一个检查,主要是钢筋接头的位置合理,预计他在大脑的钢筋排,设计图纸,看是否有遗漏,看到不懂的问他,不要把一个人。如果你想做技术工作,首先要建立一个良好的工作氛围。让你周围的人,如果有必要,可以依靠。干燥阶段的技术人员做基础建设阶段。施工现场采集和积累实践经验,形成人际关系的基本框架,其中包括建立自己的风格做事的方法,是在这个阶段。
我曾经当主人,我的领导对我说:如果你想成功完成前三个积累,社会资本的积累;。
第二个是经济资本的积累;。三是政治资本积累。
当你所做的三个一天的积累你的成功
我们现在是积累的开始,所以我们必须认真对待,这是未来发展的好坏有关。
建筑工地会喝,内部沟通需要喝,请甲方的监督也要喝,如果你能喝1斤说你只喝半斤,如果你不能喝半斤只是说滴酒不沾的,不管你的领导或同事,天花板也不喝酒,这是对的。我的经验是,喝酒只能适当加深,缩小距离,双方不谈论这个问题,不解决问题,但是因为酒精往往是一件坏事。
你可以想一下,不要说你比他喝醉了说(bs)实际上,指挥你脸红脖子粗,即使你说别人会说你是酒,所以我们谈论的事情没有喝酒
(7),人物细节,细节决定成败。在施工管理往往是因为他的冲动,失去许多机会观察细节,细节是我们的现场管理的核心,和我们正在寻找网站的根签证;。设计变更和工程签证工作是重要内容之一,因为它是广泛的,构成原因复杂,规律性较差,时间长,成本难以确定。
通常由于设计变更和签证和调整项目成本占整个单位工程竣工结算的比例接近20%,少也在6%左右,尤其是在技术改造措施的比例在工程期间,主要在20%以上。
因此,高度重视建设单位和做好工作是一件大事,我认为理解和设计变更和签证的含义的理解和内容是第一个事件,它不会失败。1),设计更改的意义和内容。设计变化是确保设计和施工的质量在工程建设的过程中,和改进项目的设计。
纠正设计错误,并满足现场条件变化和修改的设计工作。
一般包括设计更改通知出具的原始设计和建设单位批准由原设计单位的设计变更两个联系人列表。
在建设单位组织设计单位和施工企业参与在会议上披露的设计,施工企业、监理和施工单位,研究同意改变施工图的实践,属于设计更改,添加新的图纸或设计更改,因为它是由设计单位和建设单位负责
建筑施工企业在施工的过程中,遇到的一些具体情况的原始设计没有预料到,需要加工;
和设计的变化发生。
等工程管道安装过程中遇到原设计没有考虑设备及管墩、原设计标高没有安装位置等。或高度,需要改变原设计管道、批准的设计单位和建设单位,处理设计变更或设计变更联系人列表。
这种设计更改应注明项目,位置,导致这一变化的原因,实践中,规格、数量和改变后的施工图,建筑,设计是设计改变后签名。
工程建设后,由于某些方面的需要,建设单位提出改变一些施工方法,或增加或减少某些特定项目,等等。,在一些工程由于建设单位要求的管道,和之后的设计更改权限的设计单位
建筑施工企业在施工过程中,由于建设、资源市场,如材料供应和施工条件不成熟,认为需要切换到其他材料来代替,或者需要更改一些设计变更造成的具体设计项目,双方签名或者三方同意可以用作设计的变化。
工程签证的意义和内容。2),施工过程中工程签证:主要指的是施工企业和施工图纸、设计变更的内容来确定这个项目,施工图预算或预算定额费用不包含和建设的实际成本来处理签证的建设的内容,主要有以下内容:。
由于建设单位,而不是根据合同中规定的时间和要求提供材料、网站、设备数据造成损害的建筑施工企业停工或工作放缓,等等
B由于建设单位项目停止或延迟或由于设计更改和设计错误造成的停工的建筑施工企业或工作放缓,和返工的公司搬迁人员,和机械等。
C发生的施工单位在施工过程中引起的水力,工程能顺利进行,在很长一段时间,施工企业,不能安排关闭造成的经济损失
D措施在技术改造项目中,经常遇到在施工过程中由于工作面太窄,作业超过一定高度,导致需要使用大型机器可以保证项目的顺利进行,建筑施工企业应当及时的事件通知建设单位的实际情况和施工方案,同意建设?
单位同意后实施建筑施工企业要办理签证?
E大修工程、零星维修工程已经在很大程度上未能正常施工图纸,之前经常检修施工企业提出一套维修计划和维修完成后的签证项目,然后根据工程施工结算签证要求。
工程签证工作尤为重要,直接关系到维护和清理工作顺利
3),处理设计变更有关原理和注意事项。
关于承包商提出的设计变更,由建设单位确认后,设计单位设计部门出具相应的图纸或规格,发给有关部门实施。
但当谈判中应注意以下原则:。
1)改变后,施工方便。
(2)增加成本是建设单位可以接受
(3)为了处理解决不必要的麻烦,尽量替换材料代替单一的工程变更形式。4),一般设计变更的原因是:。如果(1)由于设计部门造成的错误或缺陷。
(2)如果因疏忽或错误命令的监理单位。
(3)由于供应的设备和材料供应单位的材料质量不合格
(4)由于施工单位,施工或施工不当造成的误差。5)、签证的工程考虑。
及时处理签证。停工或者工作放缓的经济成本,包括劳动力、机械台班签证等。,一定要找到现场检查后的第一次签证,如果签证的网站代表,可以退一步,问他签署承认真相,和延迟的期限。
并应立即报告领导处理。等签证形式不适合谈判项目,材料价格,等等。合同,应当在合同中约定,不,应该由相关管理人员以补充协议的形式约定。6),措施,加强设计变更和签证的管理。建立完善的管理体系。
明确规范,施工工艺、结算和其他相关人员的责任,权利和义务,只有明确,标准化项目各级管理人员在设计变更和签证的管理,提高他们的职责的热情。
B,建立信息披露的合同制度。
让每一个认识的人参与建设工程合同,使合同clarificaiton记录,分发一份合同,相关人员在必要的时候,让每个人都实现全面了解合同的内容,有一些经济和技术责任,甲方和乙方用于实际工作。C,严格区分设计变更和签证。根据我国的现行规定,设计变更和签证费用是属于储备基金的范畴,但设计变更和工程签证是有严格的区别和划分。
属于设计变更的类别应该设计单位出具的设计变更通知,费用根据设计变更处理。
属于工程施工人员签发的签证,费用发生的原因
D,提高责任心和业务水平,设计变更和签证的通过?设计变更和签证是建筑工程的建设过程中产品在一个固定的工作,加强设计变更和签证工作是建设单位的造价管理是一项重要的工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现?(8),熟悉图纸:工程施工之前,识图、计划审批,然后蓝色打印工作。设计。如果图中,计划批准,知识和经验,掌握一些关键,将与一半的努力得到两倍的结果。
现在谈谈我的经验知识图表,计划批准,供你参考
识图、计划审批程序:熟悉的功能提出的建设项目,熟悉、审查工程图形大小、熟悉,审查项目外观尺寸,检查是否有任何错误在施工图容易出错的地区,为优化检查。1),熟悉项目的功能。图纸后先了解项目的功能是什么,商店或办公室。是一个购物中心还是宿舍。理解函数,然后一些基本的维度和联想来装饰,如卫生间地面贴地砖,一块墙裙、卫生间、阳台地板地面高程一般低几厘米;。
商店的大小必须满足生产的需求,特别是满足设备安装的需要等等
最后阅读施工规范,熟悉装修工程案例。2)熟悉、审查项目平面尺寸。建设项目施工方案一般有三个维度,第一个尺寸详细尺寸,大小之间的第二个维度是轴心,第三维度的总大小。
检查是否第一行大小的总和等于第二维度的名称,第二个大小之和等于第三个维度,和注意轴的中心线是墙,清理轴中心线。读工程计划规模,一般首先剑士平面图,然后知道这个分层平面图,最后一般空调水电安装、设备技术,第二个装饰施工图,检查它们是否一致。熟悉层平面尺寸,检查是否满足要求后,例如,检查房间布局是否容易使用,如照明和通风良好。读下一层平面图尺寸,有协议的检查与一层的地方。
3),熟悉、审查项目立面尺寸。建筑工程图通常是剑士海拔高程,楼梯,3 d轮廓,这些图是工程外观大小信息;。
剑士计划,平面图,一般也是地面高程;
梁,梁将军表面高程;
基本的细节,细节为其他细节,一般海拔。
可以掌握工程施工图,外观尺寸。是海拔一般有三个维度,第一个是窗口的高度,门等细节尺寸,第二个是高度尺寸,高度注释,第三是总高度。检查方法和检查飞机的大小,如果第一行大小的总和等于第二维度的名称,第二个大小之和等于第三维。
检查是否楼层的标高是一样的剑士平面图,然后检查高程的僵尸高程与瑞秋一致。僵尸图各种地面高程和图对应的地面高程的结不应该完全相同,因为僵尸图完成后项目是地板的地面海拔高度,和“建设地面高程的图结构级别,不包括装修高度,同一层的僵尸图高程应比结图海拔几厘米高。
应该特别注意,因为一些施工图,剑士图标开始在相应的连接图,如果不注意,会出错的建设。
熟悉高程,主要检查门窗顶高程与一层梁底标高是一致的;。
检查楼梯踏步的水平尺寸和高程故障,检查梯子是否下梁竖向净空尺寸大于2。
1米,是否满足现象;。中间层出现露台时,检查是否阶地海拔低于室内;。检查厕所和浴室地板是否低几厘米,如果不是,检查是否水预防措施;。
最后和空调水电安装、设备、过程,和第二个装饰施工图的结合,检查建筑高度是否满足功能的需要
4),检查施工图中容易出错的地方,没有错误。
熟悉建设项目规模,然后检查施工图容易出错的地区存在的错误,主要检查以下:
,检查栏杆是否应对边坡混凝土本身。
B,检查梁在任何的砖墙。
梁的结构面,光束表中的钢筋。
C,检查是否有任何低于桁梁高度的高度。
D、梁、板、柱在同一跨度,接近,有或没有强化很大的区别,如果有的话,需要检查。
当梁剪力墙在同一直线布局,检查是否梁的宽度在墙的厚度。
E,当梁支持分别在剪力墙的边缘和列,检查是否梁轴平行于轴或重叠,检查是否有任何突出的外墙或列梁宽,如果有,应当提交设计处理。
F,检查钢筋混凝土梁最小距离是否满足施工要求的验收标准,用于工程肋钢筋时,由于工人钢加工、弯曲使用没有肋骨,所以钢筋直径值应该是最初的竹节钢筋直径和21毫米厚。
G,检查是否设计室内和露台的门有雨,检查是否树冠结构平面中心剑士图门的中心线。
H,为不同的设计要求和施工验收规范。
检查结构和结构面,细节,说明梁与剑士Zhubiao内容以及是否存在矛盾
沿着短边方向单独基础压力,钢筋在长边的顶部轴承钢,检查细节的基础施工图钢筋是错误的?
5)、审查没有优化建设。主要从工程施工,确保施工质量,漂亮有利于工程施工图提出优化的方面。
从的角度来看,有利于施工优化施工图纸的意见。(1)结构面会出现相邻的大跨度连续梁帧,中间轴承分别负弯矩钢筋锚定,将导致梁钢筋接头太密集,刀具体困难,设计人员可以推荐:负强化可以连接连接尽可能。(2)当支座负筋已满,它导致了小梁宽度较小跨度梁钢筋太近,无法道,具体建议在保证负强化梁的前提下,尽量保持横梁的宽度是一致的,只对波束宽度调整,谷蛋白连接和混凝土铸件。
(3)复杂形状的结构时,一些地方是一个完整的硬结构建设,提出设计、混凝土施工缝留置
(4)平台水平降低,如果阳台梁,梁和室内是相互联系的,力肌腱在梁弯曲或单独安克雷奇,请设计处理。B,从有利于施工质量,施工并提出修改意见。
C,提出有利于建筑方面的美丽,提高施工图(1)如果一个阳台栏杆到外面的窗口,检查栏杆的高度是否在窗台之上,如果是这样的话,这个地方不佳,建议设计过程。
(2)检查外墙是否面临分离线连接,如果没有连接,建议内部角收敛;。没有明显的分界线时,询问室内外设计,收口非常清爽墙装饰,延伸到最美丽的内壁,突出墙的顶面和底部是一样的外墙装饰。
(3)当列断面尺寸逐渐减小随着地板的崛起,如果列突出墙立面装饰线,为了使上下线的宽度是一致的,建议突出的部分列部分没有萎缩。(4)当列装饰在建筑平面墙角落里,和一个砖墙角小于900,如果仍然使用方柱结构设计,你能推荐方柱多边形,根据建筑平面将避免列角突出墙,影响使用和美丽。(5)当电梯大厅房间)左边的一个框架柱突出墙面10 ~ 20厘米,检查是否正确的列突出是相同的大小,如果不是,建议修改成左右是对称的。第二,如何搞好施工现场协调。
施工经理面对剩下的所有者,监督施工单位,当地的政府部门,甚至是流氓,哈哈,不要以为一切都在那里,我们讨论应该如何处理当事人之间的关系在施工管理,作为一个项目经理,能够处理内部外部协调各种关系可以第一个要求好不好。1,建设单位必须首先面对老板,这是我们的食物和衣服的父母,但一旦签署了合同,随着项目的操作,与业主方联系是有界的,卑微的。
可以去单位的所有者经理常常主管沟通联络感情,在项目交换思想的同时,尽可能的和管理单位自己好的一面展示给对方,记住一定不要说你的坏话,即使你只是让你的老板骂一顿饭吗。给对方你领导人们更有信心有能力工作,这个项目是顺便说一句,“我们的研究结果获得了工程总体安排,良好的外部环境”,还记得小事情(事实上,没有小事,为业主建设单位涉及到钱的事情充满了伟大的事情不经过你,为你的业务与业务人员的主人战斗,办事人员必须存款,受他一个盒子,强调结果。一段时间后,你应该安排有关部门办公室的主人一起吃饭,讨论,留下一个好印象的所有者相关人员,说你没有架子,顺便说一下,也可以理解我们这边的看法。
这种情况下,一般不需要对方的领导叫在一起,有时候会适得其反。2、监督,首先,按照规定,如果项目始终是一个问题,即使你给他一杯监督将拒绝相信聪明,首先工作,教育工作者和商人不能持有不是好主意与饮料,给直接主管监督的想法,当然,如果绝对规范卡片,也将不到,小问题可以在相互尊重、相互理解的前提下由以下人员竞争,但要记住两件事:一是不要吵,不要人身攻击,将把握;。第二,不要认为只有说话标准,使监督笔记本电脑,不懂施工、监督甚至研究生。